如今，數字經濟已成為(wei)世界(jie)經濟的(de)主流(liu)趨勢。數字化、智能化賦(fu)能百(bai)業(ye)，給(gei)各行各業(ye)帶去了(le)(le)一場(chang)場(chang)蝶變，也帶來(lai)了(le)(le)全新(xin)的(de)發展與想象空間，數智化也逐漸成為(wei)實(shi)體企業(ye)和(he)資本市場(chang)關注的(de)焦點。
環(huan)衛產業(ye)作(zuo)為城市運營(ying)中不(bu)可或缺的一(yi)環(huan)，同時(shi)也是(shi)與我們(men)人(ren)居生活(huo)息(xi)息(xi)相關(guan)的領域，如(ru)今也迎來(lai)了數智化的時(shi)代。在這場行業(ye)的轉型升級中，玉禾田作(zuo)為中國城市綜合運營(ying)管理服務領軍企業(ye)一(yi)直緊跟(gen)行業(ye)發展趨勢，積極融入數智化發展。
近期(qi)，玉(yu)禾田董事長周(zhou)平與坎(kan)德拉智(zhi)能科技董事長賀(he)智(zhi)威受邀作客安(an)信(xin)環保(bao)，共同探討(tao)了雙方近期(qi)在環衛機器人領(ling)域(yu)的(de)重要戰略合作以及環衛行(xing)業(ye)未來(lai)的(de)發展趨勢。
機器人+環衛 結合數智化趨勢進行的最佳實踐
“未來(lai)社會最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)轉型(xing)是人工(gong)智(zhi)能、數(shu)智(zhi)化(hua)的(de)(de)(de)(de)轉型(xing)，通(tong)過(guo)機器人替代人工(gong)這將(jiang)是未來(lai)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)方(fang)(fang)向，未來(lai)20年將(jiang)會有大量不(bu)同的(de)(de)(de)(de)機器人存在(zai)于(yu)我們的(de)(de)(de)(de)日常生(sheng)活或(huo)社會生(sheng)產的(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面。”玉禾田董事長周平在(zai)一開始的(de)(de)(de)(de)談(tan)話(hua)中就表達了他對于(yu)數(shu)智(zhi)化(hua)的(de)(de)(de)(de)看法，他認(ren)為，環衛(wei)數(shu)智(zhi)化(hua)是未來(lai)必然的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)趨勢，也是企業不(bu)斷(duan)縱深發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)必經之路(lu)。
周(zhou)平(ping)董事長說，目前環衛(wei)整體的市(shi)場化進程在(zai)不斷加快(kuai)。近幾年市(shi)場招投標的總額都保(bao)持在(zai)2000億(yi)(yi)以上，今年也將(jiang)保(bao)持持續上漲的趨勢，到今年年底將(jiang)有望達到2500億(yi)(yi)元。
正因為存(cun)在著巨大的(de)(de)市場(chang)與(yu)豐(feng)富的(de)(de)應用(yong)場(chang)景(jing)，環衛產(chan)業依托數智化(hua)將有(you)(you)望實(shi)(shi)現(xian)行業的(de)(de)全面升級(ji)，同時也將進(jin)一(yi)步帶來更大的(de)(de)市場(chang)價(jia)值。玉(yu)禾田(tian)(tian)擁有(you)(you)完善(shan)的(de)(de)一(yi)站式(shi)環境衛生(sheng)綜合管(guan)理矩(ju)陣，經過26年(nian)行業深耕積(ji)累了豐(feng)富的(de)(de)運營經驗(yan)，天然擁有(you)(you)著較好的(de)(de)業務(wu)基礎與(yu)豐(feng)富的(de)(de)應用(yong)場(chang)景(jing)，玉(yu)禾田(tian)(tian)選(xuan)擇推進(jin)數智化(hua)轉型亦體現(xian)了玉(yu)禾田(tian)(tian)業務(wu)的(de)(de)前瞻性與(yu)戰略的(de)(de)合理性。坎德拉董事長賀智威也表示，與(yu)玉(yu)禾田(tian)(tian)進(jin)行戰略合作是想依托玉(yu)禾田(tian)(tian)的(de)(de)規模(mo)優勢，將技術(shu)與(yu)市場(chang)相結合，真正實(shi)(shi)現(xian)機器人應用(yong)的(de)(de)價(jia)值閉環，二者(zhe)的(de)(de)合作均滿足了雙(shuang)方的(de)(de)戰略需求。
賀智威介紹，目前(qian)在(zai)環衛業(ye)務場(chang)景中(zhong)，耗(hao)費人力勞動最(zui)多的(de)一個(ge)工作(zuo)就是(shi)地面清(qing)掃(sao)(sao)，而人行(xing)道清(qing)掃(sao)(sao)、非機動車道清(qing)掃(sao)(sao)都是(shi)無人駕駛清(qing)掃(sao)(sao)車替代人工的(de)最(zui)佳使用場(chang)景。因此(ci)，借(jie)由實際業(ye)務的(de)應用推廣，環衛機器(qi)人將(jiang)成為環衛行(xing)業(ye)中(zhong)率先走向(xiang)社會的(de)智能(neng)化應用。
此(ci)外，深圳政(zheng)府也開(kai)始逐步推(tui)廣機器(qi)人進入(ru)社區、城管系統，相信(xin)未來在相關政(zheng)策(ce)的(de)進一步引(yin)導下，環衛機器(qi)人還將擴(kuo)展(zhan)更大的(de)發展(zhan)空間。
環衛數智化市場空間巨大 產業+技術基因結合有效提升競爭力
除了關注環衛(wei)機器(qi)人(ren)(ren)的(de)(de)應(ying)用，其產生(sheng)的(de)(de)實際經(jing)濟效益(yi)與(yu)市(shi)場競爭(zheng)力也是與(yu)會投資人(ren)(ren)關注的(de)(de)重(zhong)點(dian)。據(ju)統計數據(ju)顯示(shi)，目前(qian)在(zai)全國范圍內(nei)大(da)約有(you)200多萬(wan)名環衛(wei)工(gong)人(ren)(ren)從(cong)事著城市(shi)環衛(wei)工(gong)作，這個龐大(da)的(de)(de)數字意味(wei)著，即(ji)使(shi)只(zhi)有(you)10%的(de)(de)環衛(wei)工(gong)人(ren)(ren)被(bei)機器(qi)人(ren)(ren)替代(dai)，也將(jiang)(jiang)有(you)20萬(wan)人(ren)(ren)受益(yi)。如果能(neng)夠實現(xian)(xian)更(geng)高的(de)(de)替代(dai)率，那么將(jiang)(jiang)有(you)更(geng)多環衛(wei)工(gong)人(ren)(ren)得以從(cong)繁重(zhong)的(de)(de)勞(lao)動(dong)中解脫。而(er)環衛(wei)工(gong)人(ren)(ren)每(mei)人(ren)(ren)每(mei)年(nian)的(de)(de)人(ren)(ren)工(gong)成本大(da)約在(zai)3-5萬(wan)元左(zuo)右，若能(neng)實現(xian)(xian)上述轉(zhuan)化必將(jiang)(jiang)產生(sheng)可觀的(de)(de)經(jing)濟效益(yi)。
實際(ji)上，替代人工只是一(yi)個(ge)相(xiang)對(dui)較(jiao)低的目(mu)標，環(huan)衛數智(zhi)化(hua)不只局限(xian)于清掃機器人等方面的應(ying)用，還有(you)更(geng)多環(huan)衛場(chang)景可以進(jin)(jin)行應(ying)用升級，數智(zhi)化(hua)升級帶來的市場(chang)效益有(you)待進(jin)(jin)一(yi)步挖掘。
玉禾(he)田與(yu)(yu)坎德拉的(de)合(he)作，在(zai)一定程度(du)上是產(chan)業(ye)(ye)與(yu)(yu)技術兩(liang)種專業(ye)(ye)基因的(de)結合(he)，這樣的(de)結合(he)在(zai)孵(fu)化(hua)、應用數(shu)智化(hua)產(chan)品上會(hui)具有(you)更高的(de)成功(gong)率(lv)。區(qu)別于其他企(qi)業(ye)(ye)以(yi)自研團隊的(de)方式來布局(ju)環(huan)衛機器(qi)人，玉禾(he)田與(yu)(yu)技術型企(qi)業(ye)(ye)的(de)合(he)作可以(yi)率(lv)先獲(huo)取(qu)有(you)效(xiao)的(de)技術優勢。
坎德(de)拉(la)(la)入(ru)(ru)局機器人(ren)研(yan)發、制造時間(jian)較(jiao)早(zao)，擁(yong)(yong)有(you)多年(nian)的(de)產(chan)品、數(shu)據和算法優(you)(you)勢(shi)，特(te)別是其中(zhong)的(de)數(shu)據和算法，往(wang)往(wang)需要(yao)通過大量的(de)時間(jian)來(lai)(lai)積累，而其他企業未必擁(yong)(yong)有(you)此項(xiang)優(you)(you)勢(shi)。另一方面，從實(shi)際應用(yong)來(lai)(lai)看(kan)，坎德(de)拉(la)(la)的(de)產(chan)品投入(ru)(ru)相關使用(yong)已有(you)2-3年(nian)的(de)時間(jian)，具備更高(gao)的(de)穩(wen)定性，可實(shi)現長期(qi)無(wu)人(ren)干預(yu)運行，在實(shi)際應用(yong)方面已有(you)較(jiao)強的(de)落地優(you)(you)勢(shi)。因此綜合來(lai)(lai)看(kan)，結合玉禾田的(de)產(chan)業經驗(yan)與坎德(de)拉(la)(la)的(de)優(you)(you)勢(shi)技術誕生的(de)環衛機器人(ren)將(jiang)具備更大的(de)市(shi)場競爭力(li)。
遠眺未來(lai)，數智化浪(lang)潮仍(reng)將持續，其(qi)高速發(fa)展(zhan)所帶來(lai)的(de)機遇也(ye)將值得期待。也(ye)正因如此(ci)(ci)，玉(yu)禾(he)田于今年正式提出了“數智城市大管家”的(de)戰略(lve)，圍繞(rao)此(ci)(ci)戰略(lve)進行(xing)的(de)數智化升(sheng)級與(yu)改造正陸續鋪開(kai)，如今涉足(zu)機器人(ren)賽道只(zhi)是其(qi)中一(yi)步，公司數智化還有很長的(de)路要走(zou)，但相信未來(lai)在(zai)業務發(fa)展(zhan)與(yu)科技賦能(neng)的(de)不斷融(rong)合中，玉(yu)禾(he)田將顯現出更(geng)大的(de)成長性與(yu)發(fa)展(zhan)活力(li)，進一(yi)步帶動行(xing)業快速向(xiang)創(chuang)新勢(shi)能(neng)發(fa)展(zhan)，探索(suo)更(geng)加廣闊、開(kai)放(fang)的(de)發(fa)展(zhan)空間(jian)。
